NUESTROS CLIENTES
Tenemos la convicción de aportar servicios profesionales de consultoría especializada, formación técnica, y proyectos estratégicos en materia de gestión y hacienda pública; útiles e innovadores, mostrando actitud positiva y eficaz gestión de servicios.
ALIANZA EDUCATIVA CIUDADANA POR NUEVO LEÓN, A.C.
Servicio de consultoría para el diseño del Programa Presupuestario “Alianza Educativa por Nuevo León”: enfoque programa público (Metodología de Marco Lógico). MARZO – ABRIL 2018.
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CONSEJO NUEVO LEÓN PARA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Consultoría Especializada para la elaboración de instrumentos para la gestión de procesos del Consejo Nuevo León para la Planeación Estratégica (CONL). ENERO – OCTUBRE 2022.
– Diagnóstico Organizacional del CONL.
– Mapeo de los procedimientos (sustantivos, de gestión y de apoyo).
– Manual de de Procedimientos Institucionales con enfoque a procesos.
– Reglamento Interno para la operación de las Comisiones Temáticas del CONL.
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CONSEJO PARA LA CULTURA Y LAS ARTES DE NUEVO LEÓN
Servicio de Asistencia Técnica Integral para la re-configuración del presupuesto del Ejercicio Fiscal 2023 de CONARTE. OCTUBRE – DICIEMBRE 2022.
Asistencia Técnica para la implementación de la Nueva Estructura Programática orientada a Resultados en el Consejo para la Cultura y la Artes de Nuevo León (CONARTE). NOVIEMBRE – DICIEMBRE 2018.
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Servicio de asesoría para recibir asistencia técnica en el desarrollo del Diagnóstico Situacional de la Planeación y Programación del Presupuesto y Diseño de la Estructura Programática del Consejo para Cultura y las Artes de Nuevo León (CONARTE). MARZO – MAYO 2018.
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Servicio de capacitación para desarrollar un Plan de Capacitación en materia de Presupuesto e Indicadores de Desempeño en el Consejo para Cultura y las Artes de Nuevo León (CONARTE). NOVIEMBRE 2017.
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FIDEICOMISO FESTIVAL INTERNACIONAL DE SANTA LUCÍA
Consultoría Integral que actualice la etapa del ciclo presupuestario (planeación – programación – presupuestación) del Ente Público Festival Internacional Santa Lucía. ENERO – MARZO 2025.
a) Sesión de Reflexión Estratégica: Gestión Estratégica y Operativa Reorientadas para la actualización del Plan Estratégico Institucional.
b) Configuración de la Cadena Programática Presupuestal del FISL.
Plan Estratégico Institucional 2021 – 2027 del FISL. ENERO – JULIO 2021.
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Guía para Medir la Satisfacción de los Beneficiaros del Festival Internacional de Santa Lucía. JUNIO – JULIO 2021.
Rediseño de la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario Fideicomiso Festival Internacional de Santa Lucía. MARZO – ABRIL 2021.
Manual Procedimientos Institucionales con Enfoque a Procesos. FEBRERO – ABRIL 2021.
Manual de Organización del Festival Internacional de Santa Lucía. ENERO – FEBRERO 2021.
FIDEICOMISO DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE NUEVO LEÓN
Servicio de Asistencia Técnica Integral en Gestión por Resultados para el FIDEPROES (Diseño de Programa Presupuestario). JUNIO – SEPTIEMBRE 2022
Consultoría para el diseño del Programa Presupuestario “Fideicomiso de Proyectos Estratégicos (FIDEPROESNL)”: enfoque programa público (Metodología de Marco Lógico). MARZO 2019
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INSTITUTO ESTATAL ELECTORAL DEL ESTADO DE NAYARIT
Servicio de Asistencia Técnica para el Diseño de Matrices de Indicadores para Resultados (MIR) bajo la Metodología del
Marco Lógico (MML) para configurar el Modelo de Presupuesto basado en Resultados (PbR). AGOSTO – SEPTIEMBRE 2024.
SERVICIOS DE SALUD DE NUEVO LEÓN, O.P.D.
Servicio de Asistencia Técnica para aplicar reingeniería a la Clave Programática Presupuestal de los Servicios de Salud de Nuevo León (SSNL). AGOSTO – OCTUBRE 2023.
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Servicio de asesoría para elaborar un diagnóstico situacional para la mejora proactiva de la cuenta pública 2023 de los de los Servicios de Salud de Nuevo León. ENERO – ABRIL 2023.
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SISTEMA DE CAMINOS DE NUEVO LÉON
Taller 18 hrs. “Implementación de metodologías ágiles en la gestión de proyectos de desarrollo”. Impartido los días 14, 15 y 16 de Noviembre de 2022.
Taller 12 hrs. “Principios de Gestión Eficiente para Mejorar Procesos y Entregar Valor”. Impartido los días 28 y 29 de Noviembre de 2022.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
Taller “Diseño de Matriz de Indicadores de Resultados (Enfoque Programa Presupuestario) Metodología de Marco Lógico”. SEPTIEMBRE 2017.
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Planeación Estratégica Institucional orientada a Resultados para la Secretaría de Administración de la UAEMEX. SEPTIEMBRE 2017.
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